為深入貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，堅決整治損害企業(yè)利益的突出問題，集團(tuán)黨委從4月起到12月底，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展“靠企吃企”問題專項治理行動。通過周密部署、精準(zhǔn)施策、多維宣傳，持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督震懾，切實清除沉疴痼疾，為企業(yè)改革發(fā)展注入“廉動力”。
高位統(tǒng)籌推進(jìn)，構(gòu)建健康發(fā)展“護(hù)城河”。集團(tuán)黨委堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合原則，全面分析近年來查辦案件、審計反饋、巡察整改中暴露的突出問題，制定下發(fā)《水務(wù)集團(tuán)開展“靠企吃企”等損害企業(yè)利益問題專項治理行動工作方案》。集團(tuán)成立專項治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、董事長任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他人員為成員，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全員發(fā)動合力抓，形成上下聯(lián)動、相互配合、齊抓共治的工作格局。
完善工作機(jī)制，織密專項治理“監(jiān)督網(wǎng)”。專項治理工作聚焦“工程建設(shè)、物資采購、資產(chǎn)處置、水費抄收”等8個重點領(lǐng)域，明確了自檢自查、受理舉報、監(jiān)督檢查、專項監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、問題整改等工作機(jī)制。集團(tuán)紀(jì)委牽頭組織實施，聯(lián)合審計、企管、營銷、稽查、物資采購中心等多方力量，形成了各司其職、信息共享、線索移交、聯(lián)動監(jiān)督的工作機(jī)制。
強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，架起全員監(jiān)督“高壓線”。集團(tuán)紀(jì)委設(shè)計制作《水務(wù)集團(tuán)“靠企吃企”問題專項治理行動》宣傳單，在機(jī)關(guān)大樓、基層單位辦公等員工必經(jīng)之地、對外營業(yè)窗口和施工等區(qū)域張貼80余份，實現(xiàn)重點場所宣傳全覆蓋。宣傳單附有市紀(jì)委和集團(tuán)紀(jì)委舉報渠道，方便員工和服務(wù)對象“一鍵直達(dá)”反映問題，推動形成全員參與、實時監(jiān)督的高壓態(tài)勢。
“靠企吃企”專項治理行動只有進(jìn)行時，沒有完成時。當(dāng)前，隨著專項治理的深入推進(jìn)，“人人知敬畏、事事守規(guī)矩”的氛圍在集團(tuán)悄然成風(fēng)，為集團(tuán)改革攻堅提供了堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。下一步，集團(tuán)紀(jì)委將持續(xù)緊盯重點領(lǐng)域和“關(guān)鍵少數(shù)”開展監(jiān)督，讓“靠企吃企”行為在立體化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)中無處遁形，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢廉潔根基。
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